Ontem tive o prazer de ter em aula uma palestra do consultor especializado em gestão de pessoas com foco em treinamento e desenvolvimento Takeci Nonose.
Vou escrever o que foi falado por Takeci na palestra:
O que são pessoas
Para falar de gestão de pessoas é importante primeiro saber o que são pessoas. A palavra pessoa vem do latin persona que significa máscara. E pode ter as variações personalidade e personagem. Bom, sabemos que todos colocamos máscaras na nossa vida, a máscara de pai, de aluno, de filho, de educador e muitas outras máscaras que descrevem o que sentimos, pensamos e somos naquele momento.
Apenas com esse dado podemos ver como é difícil ser um gestor de pessoas, pois as pessoas colocam o tempo todo, ao longo do dia, diversas máscaras que podem influenciar na comunicação, no relacionamento e na produtividade (imagine ir trabalhar com a máscara de pai e ir para casa com a máscara da empresa - não dá).
Tarefa do gestor de pessoas
Bom a tarefa do gestor, é trazer talentos para dentro da empresa e fazer com que eles fiquem dentro da empresa.
Até mesmo porque não queremos talentos freelancer e sim em tempo integral pra compor o nosso time. Talentos são o diferencial competitivo, e são eles que fazem as empresas lucrativas, e advinhe, todos podemos ser um talento, basta querer.
O nosso papel nas empresas
Hoje as empresas não possuem mais espaço para profissionais tímidos, sem iniciativa e sem objetivos. As empresas querem profissionais empreendedores, que sejam polivalentes e multifuncionais (quem sabe eu viro uma multifuncional hp) - calma leitor, você não precisa virar uma Hp ou Lexmark, ser multifuncional já é uma das suas atividades, você fala no msn, manda e-mails, mexe no orkut, envia fotos para um amigo na Tailândia e ainda escuta música vendo o Brasil apanhar feio da Costa do Marfim (Côte d'Ivoire) - uau é muita coisa, mas você faz isso todo tempo... A que horas você pensa??? (bom isso é assunto pra outro artigo).
Resumo da ópera: seja argumentador, questione tudo, inove, empreenda, leia muito, saiba se comunicar e claro, planeje a sua carreira, que é o melhor investimento que você faz.
Mais uma vez, obrigado Takeci, foi uma ótima palestra... espero poder assistir outras.
Abraços aos leitores
Leonardo Stocker
5 comentários:
Adorei essa matéria.
Parabéns, amor você escreve muito bem!!!
Continue assim.
Mais informações excelentes!
Estou aprendendo muito...
Parabéns, novamente!!
Palestra muito boa! Apenas questiono, como
o amigo me induz, quanto a PERMANÊNCIA DE
FUNCIONÁRIOS NUMA MESMA EMPRESA...Há já
algum tempo, a ideia é não se aposentar numa
mesma empresa. Pois é preciso evoluir e o
mundo já evoluiu para a rotatividade da mão-de-obra do profissional, entre-empresas; o que
vem ao encontro da evolução profissional.
O que achas desta abordagem ?
No aguardo de novas matérias, um abraço.
Olá, Léo. Complementando o questionamento anterior, por um lapso meu, não dei como exemplo
um Clube de Futebol, inclusive que mencionas.
Vejo hoje como EMPRESA = FUTEBOL. Quanta rotatividade, hein?? Tanto dos jogadores como de
técnicos. Atualmente para TALENTOS não deve haver
passividade e sim "compra" de passes, etc.
No aguardo de novas informações, abraço
Amigo como posso saber quando terá outra palestra?
Postar um comentário